“刚创业的时候没钱，我骑个破自行车到处去收种鸡的蛋。
有一年冬天，我收完一筐鸡蛋正往回走，一只好大的狗从农房窜出来，冲着我狂叫，还咬了我一下，我一慌，整个人都摔在田埂上，再看那一筐鸡蛋，摔得就剩两个好的，剩下的全都坏了！那个时候把我气的，捡了个砖头追着狗跑了100多米远。
那是我创业以来第一次哭，哭我辛辛苦苦一整天的劳动，哭怎么向等着鸡蛋孵小鸡的农民交代.....”
吴晓波在《激荡三十年：中国企业1978-2008》中，将1984年称为中国企业史上最伟大的年份，这一年，是一个骚动而热烈的年份；这一年，“一起下海去”成了人们之间互相鼓励与约定的话语；这一年，一批伟大的人物和公司诞生——刘永好就是其中一员。
从白手起家到坐拥1000亿资产，这位“中国十佳企业家”在创业近40年的时间里究竟经历了怎样的舍与得？
《舍得智慧讲堂》第三季全新升级，新版思维对话节目4月4日重磅上线，邀请新希望集团董事长刘永好，回溯中国民营企业的发展历程，探寻民营企业家们在改革开放的大时代浪潮中所展现的舍得智慧。
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1984年9月，“深圳现代科教仪器展销中心”成立，王石当上了经理，这便是万科的前身；这一年的冬天，柳传志告别每天读报的清闲生活，在中关村开了一间20平方米的科技公司，并决心“将来要成为一家年产值200万元的大公司”；与此同时，刘永好和兄弟们在四川开始筹备庆祝育新良种场成立二周年。
“90年代初期，社会上开始有信社信资的争论，我们开公司，有人说我们走的是资本主义道路。那时候就觉得日子过不下去了，心里特别难受，那次算是我创业以后第二次哭。”
难道私营经济真的就是资本主义了？民营公司再也没有发展的希望了？像刘永好一样的创业者们开始对中国经济的发展与未来感到迷茫与担忧。
1992年3月，一篇名为《东方风来满眼春——邓小平同志在深圳纪实》的长篇通讯在《深圳特区报》发布，“刘永好们”意识到属于他们的“春天”终于来了。
大批在政府机关、科研院所工作的知识分子们纷纷辞去过去舒适的“铁饭碗”工作，主动“下海”经商创办公司，由此掀起了一波创业高潮。而刘永好和兄弟们也乘着这次“春风”出川，将自己的商业版图扩展到了全中国。
经历了90年代的“野蛮”生长，进入21世纪后，众多民营企业开始面临成本增长，工资、环保、社保、原料价格上涨而产品价格无法得到提升的窘境。
有人说，传统民营企业的“寒冬”已来，转型迫在眉睫。
然而，对于大多数民营企业来说，转型之路上却时时刻刻都如同趟独木桥。“走快”一步，前面可能是万丈深渊，“走慢”一步，又将面临被时代淘汰的危险。何时进与退，如何舍与得，成了摆在每一位创业者面前亟待解决的问题。
“我们做企业，不仅要埋头拉车，还要懂得抬头看路，仰头看天。天是什么？天就是市场经济的大格局。我们要顺潮流而动，略有超前。不超前，你就没有机会；但快一步太快了，有可能踩虚脚。所以要快半步，这样就能做到能进能退，找到舍得平衡。”
2015年，刘永好凭借自己“快半步”的商业敏锐力搭建了草根知本，舍弃曾经“单打独斗”的管理模式实行事业合伙人制度，做跨行业和产业链的资源整合，涉足乳业、冷链、调味品、营养保健品、宠物食品等多个业务板块，旗下企业超过50家，投资范围覆盖海内外。
随着时代的不断发展，越来越多的民营企业家开始像刘永好一样寻求企业转型。他们放下眼前的利益，以企业的可持续发展为目标，实行领导班子“年轻化”的同时投入大量资金开始涉足高科技、环保、绿色生态领域。
改革开放40年，民营企业从无到有，从小到大，见识了光明也经历过黑暗。
如今，中国名营企业家们在一舍一得之间迎来了全新的突破与机遇，也推动中国的经济绽放出巨大的发展活力。
汇聚当代名家思想精髓，分享个体在大时代中舍与得的中国智慧，敬请关注全新升级的舍得酒业与凤凰网联合打造的时代人物思维对话节目《舍得智慧讲堂》。
《舍得智慧讲堂》是舍得酒业自主打造的大型高端IP，承载舍得品牌理念，以创新性品牌传播方式、颠覆性的营销理念，传播“舍得即中国智慧”的核心内涵。由舍得酒业与凤凰网联合打造的时代人物思维对话节目《舍得智慧讲堂》，由著名记者胡玲主持，全年每周四播出，收视率在凤凰网访谈节目中排名第一。栏目以中国智慧、舍得文化、名人故事与政商大事相结合，通过名家面对面沟通的形式来播出，通过挖掘人物背后的故事，透过个人命运与家国命运的交联，探寻一个集体、一个国家和一个时代的抉择背后所蕴含的舍得智慧。
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