“五粮液集团年产值上千亿元没问题!”2009年12月18日,宜宾市酒圣节当天,宜宾市常务副市长徐进在约见记者采访时斩钉截铁,“集团还有很多潜力可挖,比如普什集团的机械板块很突出,安吉物流也不错,还有生产玻璃瓶的环球集团等。”
此外,宜宾,投资上亿元的醋酸纤维厂正在调试阶段;绵阳,五粮液车和华晨合资的汽车发动机厂正在生产。
然而,在五粮液多元化的进程中,谁来为投资的损失买单?投资芯片项目失败了,酒精生产线刚刚投产就告夭折,曾夸海口为“亚洲第一流”的制药集团传为笑谈,而“安培纳丝”亚洲威士忌白白丢掉了几千万元……
同是知名白酒,有人说五粮液和茅台最大的区别就是五粮液走了多元化的道路,就像海尔。
对此,2009年12月15日,四川社科院博士、白酒专家杨柳在本报记者采访时说:“白酒企业作为传统企业,往往缺乏战略性思维,就像酒企修的宾馆,都亏损。企业是做大还是做专?五粮液集团要上千亿元,往往毛多肉少。在政府GDP考核下,企业不是按螺旋式上升,波浪式前进。从99分到100分,太难。”
投资大而全
在成都位于龙泉驿的经济技术开发区汽摩站下后,沿着公路走大约半小时的路程,一幢红黄蓝三原色装饰的大厦映入眼帘,这就是五粮液集团投资达3亿元、占地面积259.7亩的四川成都圣山制衣有限公司了。2009年12月16日,该公司办公室人员告诉记者,公司主要生产工装和无纺布产品。该公司曾在开业之初打出广告,要打造西南最大的服装生产基地。
记者从2007年3月签署的项目建设协议书上看到,该制衣厂建成后,预计年销售收入2亿元以上,年纳税收1500万元以上,建设周期8个月。
然而,两年过去了,该办公室人员告诉记者,公司从2009年3月才试运行。
尽管占据黄金宝地,但开张不久的制衣厂似乎留不住人。“宜宾、成都两边都招了人,但人换得比较勤。”上述人士说。
“五粮液集团原来就有圣山服装家纺,做成衣也是一种发展,现在引进国外品牌先从贴牌开始做。”2009年12月24日,五粮液集团总裁唐桥接受本报记者采访时坦言。
有分析人士认为,五粮液集团要成为服装领域强者,形势并不十分乐观。中国纺织网提供的数据显示,2008年中国服装出口金额为1108亿美元,同比仅增加1.10%。在国内市场,服装内销增速从2007年的20%左右下降到2008年的12%。
事实上,进军服装只是五粮液集团多元化的一个缩影。
五粮液集团办公大楼墙上,贴着“一业为主,多元发展”的标语。其内容为“突现主业,做强做大;积极发展与主业技术、主业市场的关联产业;协调发展虚拟产业;适时、适度发展高新技术产业”。
在这样的战略思想下,董事长王国春营造了一个庞大的五粮液多元化帝国。公开资料显示,五粮液集团旗下有17个全资或控股子公司,包括普什集团、丽彩集团、环球集团、安吉物流、五粮液进出口公司等,业务领域涉及塑胶、模具、包装印刷、玻璃制品等,并以环保、保健、饮料、药业、精化、电子、家纺等为配套发展产业,以进出口贸易、投资咨询、维修服务等为配套服务产业。
但发展多元化的公司远不止这些,记者长达一周的采访发现,这些公司主要集中在四川宜宾和成都,而且有着多个投资主体,主要是五粮液集团及其下属的安吉物流和现已脱钩的五粮液股份。
一类是跨行业发展。记者调查发现,如圣山家纺公司和普什集团,主要是五粮液集团投资,但安吉物流分别持股7%和1%。这个成立以来主要从事物流运输的公司,已不满足于在集团内部经营公交车和出租车,在五粮液集团的多元化投资中“利益均沾”。
五粮液股份也涉足了少许多元化产业。如五粮液集团精细化工有限公司,注册资本500万元,五粮液股份持股90%,其余由集团持股。除实体投资外,虚拟资本才是五粮液股份投资的大头。深陷投资损失的五粮液投资有限公司注册资本就高达5000万元。
另一类是关联产业,如进军葡萄酒和保健酒。五粮液集团保健酒公司注册资本5000万元,全部由五粮液集团掏腰包。
多元化疑问
“五粮液的多元化项目大部分都投资上亿元。”知情人士称。
五粮液为何要花大价钱投那么多的产业?
“五粮液面临发展的压力。发展慢了,拖全市的后腿,但如果仅在酒上做,做不大。”唐桥解释。
今年,宜宾市提出了四个“千亿”目标,其中一条是到2015年,要把五粮液集团打造为年产值上千亿元的企业。
当记者问到如何实现目标时,宜宾市常务副市长徐进说:“五粮液集团大有潜力可挖。”他还表示,争取未来5-10年,要把服务贸易业在宜宾市的GDP比重从10%提到30%。
但在白酒专家杨柳看来,宜宾市政府要求五粮液集团产值每年按20%的速度递增,而五粮液集团产值基数本来就大,遇到发展矛盾。“现在,五粮液白酒主业才100多个亿,要实现集团上千亿的产值不多投其他产业才怪。”
就主业白酒增长速度来说,他说,2009年,四川省食品产业已突破3000亿元大关,其中酒占了800亿元,2010年,全省就可搞到酒产值上千亿元。但泸州也在提千亿工程,“太夸张了。”如郎酒才100亿元产值,泸州老窖200亿元销售收入,“离1000亿元还早得很”。
在GDP的压力下,王国春和唐桥等人的考核也是和五粮液集团的业绩挂钩。
“以前,我的薪酬主要在集团国有资产的分红里拿。”唐桥说。不仅如此,作为全省的重点骨干企业,他和王的“帽子”还由四川省委管。
于是,企业的项目论证会也成了“先做”,“后论证”。有参加了项目的专家告诉记者,专家会成了给领导看的,决定权在企业或政府。
值得一提的是,五粮液集团投资的普什醋酸纤维厂已处于调试阶段,年产1万吨醋酸。“这个项目由中意两方合资,五粮液控股,意方用技术、设备入股,关键是我方掌握了定价权。”唐桥说。
“白酒企业不差现金,但进军多元化就像这样的项目,需要资金、技术和人才。”杨柳说。“大而全是航母,但专而精‘船小好掉头’。”宜宾市国资委有关负责人也称。
唐桥说,下一步,五粮液集团就要厘清多元化发展的主导产业,再细分市场,做多元化的典范。
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